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大手笔!800亿地产股获深铁集团30亿元借款|盘后公告集锦

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大手笔!800亿地产股获深铁集团30亿元借款|盘后公告集锦

大手笔!800亿地产股获深铁集团30亿元借款|盘后公告集锦

今年的618电商大促,比往年多了几分“烟火气”。当传统电商还在(zài)卷预售套路、拼低价刺刀时,美团携外卖和闪购等即时零售业(língshòuyè)态强势入局,首次将(jiāng)“万物到家”的消费体验带入全民大促战场。

从茅台、五粮液等一线名酒,到浙江久加久等区域连锁(liánsuǒ),品牌(pǐnpái)商们集体在美团闪购上演“速度与激情”,更交出了一组炸裂的(de)酒类战报:大促自28日凌晨开启12小时内,白酒整体成交额(chéngjiāoé)破3亿元,同比去年实现超200倍增长;20小时酒类成交额同比增长90倍,多个(duōgè)本地酒连锁品牌门店爆单。

值得注意的是,低度新酒(jiǔ)饮(如果酒、茶酒、气泡酒)成为即时零售增长最快的品类之一。据京东《2025低度酒(dīdùjiǔ)消费趋势报告(bàogào)》显示,低度酒在即时零售渠道的占比持续攀升,其中果酒占比38%(年增速(zēngsù)72%)、茶酒占比25%(年增速65%)、气泡酒占比17%(年增速210%)。梅见青梅酒、奈雪(nàixuě)含酒精茶饮、茅台蓝莓气泡酒等产品成为年轻消费者(xiāofèizhě)的热门选择。

这组数据的震撼之处,在于它(tā)打破了两个行业“常识”:其一,白酒作为重体验(tǐyàn)、高单价的传统品类,向来被认为是线下渠道的“护城河”,如今却在即时(jíshí)零售赛道跑出“闪电速度”;其二,年轻人展露出从“计划囤货(dùnhuò)”到“即时微醺”的消费新偏好,但这种需求反倒在即时零售上找到了“供需适配(shìpèi)”的最优解。

消费需求驱动:年轻群体与场景(chǎngjǐng)革命

新酒饮的增长背后(bèihòu),是18-35岁(suì)年轻用户的主导。根据CBNData《2024年轻人群酒水消费报告》,该(gāi)年龄段贡献了68%的销量,其中62%为女性消费者。消费场景也呈现多元化趋势:居家独酌(50%)、露营野餐(年增56%)、闺蜜(guīmì)聚会(jùhuì)成为三大核心消费场景。

过去,酒桌文化往往与商务宴请、社交应酬绑定,“感情深(shēn),一口闷”的豪饮方式曾是主流。但今天的年轻人,更倾向于“微醺文化”——喝酒(hējiǔ)不是为了(wèile)醉,而是为了放松、愉悦自己。

某酒类连锁品牌负责人分享了一组数据:过去,高端白酒是门店(méndiàn)的(de)绝对主力,新酒饮的销售额占比仅5%-10%;而现在,新酒饮的销售占比已提升至20%-30%,若按销量计算,更是翻了数倍。这一变化的核心在于,年轻人喝酒的场景更加(gèngjiā)碎片化、日常化——可能是一顿晚餐、一部电影、一场游戏,甚至(shènzhì)只是独处时的放松(fàngsōng)时刻。

“他们喝酒不是为了迎合(yínghé)别人,而是取悦自己。”这位负责人介绍。这种心态的(de)转变,使得(shǐde)低度酒、精酿啤酒、果酒等品类迅速崛起。例如,江小白旗下的“果立方”果味高粱酒,凭借低度、清爽(qīngshuǎng)的口感,成为年轻人聚会的热门选择。

即时零售成新酒(chéngxīnjiǔ)饮破局奇兵

传统经销模式的(de)核心(héxīn)困境,源于其冗长的层级结构与库存堰塞湖危机(wēijī)。中国酒业协会《2024中国白酒市场(shìchǎng)中期(zhōngqī)研究报告》显示,2024年超60%经销商库存同比增加,80%企业(qǐyè)感知市场遇冷。从上市公司数据看,20家A股白酒企业2024年三季度存货总额达1533.29亿元,同比增长12.45%,平均存货周转天数攀升至867.85天。

这种“产—压—积”的(de)恶性循环(èxìngxúnhuán),让传统渠道信任濒临破裂,而库存积压与价格倒挂形成(xíngchéng)“负向增强回路”,以及价格体系的崩溃进一步侵蚀着经销商利润。

不难发现,伴随着传统渠道“空间壁垒”与“价格刚性”的双重失灵,年轻客群(kèqún)也在加速流失,而(ér)他们多有诟病的还包括传统渠道在时空(shíkōng)维度上的服务断层。

传统烟酒店与传统(远场(yuǎnchǎng))电商在消费需求满足上存在(cúnzài)显著(xiǎnzhù)局限:前者受限于早9点至晚9点的固定营业时间,难以捕捉深夜加班小酌、朋友临时聚会等(děng)夜间即时消费场景;后者虽突破空间壁垒,却因1-3天的跨区域物流周期,无法匹配节假日(jiéjiàrì)、赛事直播等特殊时段催生的“突发性、碎片化、强时效”需求。

这类“时间与空间错配(cuòpèi)”的消费盲区(mángqū),恰是夜间“微醺经济”的核心增长极,却长期被传统模式冷落。

即时零售的(de)(de)破局之道,在于以“分布式供给”重构零售逻辑:通过“品牌直供+区域仓(cāng)/前置仓+即时配送”的扁平链路,将传统“酒厂→总代→终端”的三级经销体系,压缩为更贴近消费者(xiāofèizhě)的“本地化即时网络”,实现时效革命。

本质上,即时零售代表着从“中心化(zhōngxīnhuà)零售”到“分布式零售”的效率升级:以本地化供给网络替代跨区域物流,用动态库存管理破解时间(shíjiān)断层,最终实现“人(rén)货场”在时间价值与空间效率上的双重重构,为酒类(jiǔlèi)消费的即时化、场景化需求提供了最优解。

年轻人的饮酒需求往往带有(dàiyǒu)强烈的随机性——夏天夜晚的小龙虾配冰啤,周末(zhōumò)追剧时的微醺(wēixūn)果酒,临时起意的朋友聚会混调果立方……这些场景下,“即时满足”成为关键。

而传统的买酒方式,存在(cúnzài)诸多痛点:

餐厅(cāntīng)酒水:选择少、价格高;

小卖部(xiǎomàibù):信任度低,冰镇选择有限;

电商囤货:无法满足即时(jíshí)需求,尤其是保鲜和冰镇问题。

而即时零售(如美团(rúměituán)闪购)完美解决了这些问题:

品种丰富(fēngfù):从果立方到小众清酒,从百威到精酿IPA,应有尽有;

价格透明:线上比价方便,促销活动多(duō);

即得(jídé)性强:30分钟送达,冰镇爽口还可直接配餐。

“以前被压抑的需求,现在被释放了(le)。”数据显示(xiǎnshì),许多酒类(jiǔlèi)连锁品牌通过即时零售渠道,线上销售额占(zhàn)比已超过50%,甚至催生了“纯外卖仓”的新模式——不开设线下门店,专攻线上订单,降低成本的同时提升效率。

新酒饮成为(chéngwéi)即时零售标杆品类

酒业消费的(de)代际更迭在(zài)即时零售渠道呈现得尤为明显。Z世代与千禧一代构成了即时零售酒类消费的主力军(zhǔlìjūn),他们不仅追求“小瓶装”“单支购”的轻量化消费模式(móshì),更催生了“30分钟微醺”的即时消费潮流。

这种变化深刻(shēnkè)改写了消费场景图谱:加班后的深夜慰藉、露营前的临时(shí)采购、宴请途中的紧急补单,甚至居家观影时的即兴微醺,都成为触发即时消费的新契机(qìjī)。

年轻人的饮酒方式从“应酬工具”转向“生活陪伴(péibàn)”,消费场景从“正式(zhèngshì)宴请”扩展到“碎片化放松”,而即时零售则让“想喝就喝”成为(chéngwéi)可能。

那些洞察趋势的品牌——如果立方以低度果酒切入市场,精酿啤酒以品质和(hé)故事(gùshì)吸引消费者,传统白酒通过新场景焕发生机——正在抓住这波红利(hónglì)。

相关数据显示,美团闪购酒类业务年增速超60%,远高于传统(chuántǒng)渠道(电商)的品类增速。这种从“计划性消费”到“场景(chǎngjǐng)触发式消费”的转变,本质上是年轻一代对“时间(shíjiān)价值”的重新定义,即他们(tāmen)不愿为低价折扣等待数日物流,更愿意为即时可得的消费体验支付合理溢价(yìjià)。

即时零售的行业价值,早已超越(chāoyuè)单纯的渠道效率优化(yōuhuà),其核心贡献在于构建“平台赋能+品牌共创”的深度协作生态。

即时零售下低度新酒饮的(de)爆发,标志着即时零售正从“应急消费补充”进化为(wèi)“日常消费首选(shǒuxuǎn)”。在“万物到家”的趋势下,酒业渠道的变革仅是即时零售万亿市场的开端,而抢占先机的品牌与平台,终将掌握(zhǎngwò)下一代零售的定义权。(推广)

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