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《烈士评定工作办法》印发

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《烈士评定工作办法》印发

《烈士评定工作办法》印发

阿里、美团(měituán)分别发放外卖大额券,

网友晒出的截图显示(xiǎnshì),

部分外卖甚至还(hái)能“零元购”。

这也(yě)再度掀起了“外卖大战”

有(yǒu)网友说连着点了八单

有网友晒出(shàichū)商家现场图

还有网友晒出与外卖员的(de)对话

订单太多已排到好几百号(hào)

这回真被做局了(le),做的饭局

又一场(yīchǎng)“外卖大战”开打

7月(yuè)6日,记者打开淘宝(táobǎo)闪购App,立马收到“满35元减18元”“满15元减11元”的红包,有网友(wǎngyǒu)表示,7月5日,平台派发了“满25元减21元”“满16元减16元”等的外卖红包。

小编也立马买了一个2.2块的(de)汉堡王:

同样,7月6日,记者打开美团(měituán)外卖App,发现有两张外卖大额“神券”自动派发,包括(bāokuò)“满38元减18元”“满29元减12元”,还可以(kěyǐ)将“神券”进行膨胀,获得更多的红包优惠。

消费者张女士告诉记者,7月5日用了平台(píngtái)外卖(wàimài)红包,甚至可以0元点外卖。

随着(suízhe)派发外卖红包的派发,

有外卖平台(píngtái)就直接将自己App干崩了。

部分网友在社交平台反馈(fǎnkuì),

美团(měituán)的外卖页面显示访问出错,

出现(chūxiàn)点不了外卖的现象。

记者留意到,当日晚上(wǎnshàng)8时,“美团外卖”官方微博发文称,7月5日下午6点前后,因用户下单量突破历史(lìshǐ)峰值,触发了(le)服务器限流保护,美团App小(xiǎo)范围地区用户出现了短时服务异常,现已全面恢复,大家可以正常下单。期间部分受影响用户的优惠券,可延续至次日(cìrì)继续使用。

美团外卖还表示(biǎoshì),针对部分受系统影响短暂出现接单异常的商家,将进行回溯,确保商家评分及后续排名等不受(bùshòu)影响。

除了点不了外卖的现象(xiànxiàng)外,

不少用户也反映(fǎnyìng)外卖配送超时的问题。

廖女士11点37分在(fēnzài)美团上点的外卖,

刚开始显示(xiǎnshì)配送时间为50分钟左右,

结果到下午1点20分左右(zuǒyòu),

系统显示要13:45分才能送达(sòngdá),

订单配送(pèisòng)时间超2小时。

甚至还有人预约(yùyuē)到了下周

勤恳打工的外卖员和服务员也(yě)很辛苦

到底创造(chuàngzào)了多少订单?

答案(dáàn)或许是创造了历史

也就在5日深夜,美团公布了最新的即时(shí)零售数据。美团内网公布的信息显示,截至7月5日22时54分,美团即时零售当日订单(dìngdān)已经(yǐjīng)突破了1.2亿单,其中餐饮订单已超过1亿单。当晚20时45分,美团内网曾(céng)显示即时零售日订单突破了1亿单。

这一波外卖红包(hóngbāo)福利的背后,

实际上是外卖平台开启的(de)新一轮竞争。

7月2日,淘宝闪购宣布启动规模高达500亿元的补贴计划(jìhuà),将在12个(gè)月内通过(tōngguò)发放大额红包、免单卡、官方补贴一口价商品等方式直补消费者及商家。

淘宝(táobǎo)闪购(shǎngòu)亦公布了一系列数据:补贴上线以来,餐饮连锁品牌和中小商家生意分别环比增长170%和140%。

随后,为了阻击阿里,美团也(yě)上线了大量的外卖优惠券。

业内(yènèi):此轮外卖价格战

主要是为了获取用户(yònghù)流量

外卖市场就(jiù)持续热闹。

京东(jīngdōng)外卖的高调入局,

淘宝闪购加码即时(jíshí)零售,

外卖行业就从以往的二元(èryuán)格局,

变成了美团、阿里与京东的“三国(sānguó)杀”。

7月4日(rì),阿里披露,上线两个月,淘宝闪购(shǎngòu)联合饿了么日订单(dìngdān)已突破6000万单。值得一提的是(zhídéyìtídeshì),6月27日,京东外卖(wàimài)公布,自3月1日正式上线以来,京东外卖在品质外卖市场稳步发展,日订单量已突破2500万单,行研报告显示京东占据全国外卖市场超31%份额。

显然,三家平台在日订量上“争抢”进入了白热化阶段,尽管(jǐnguǎn)美团仍占据头部,但是淘宝闪购与(yǔ)京东外卖的实力已不容忽视。

“在很大程度上,各平台加码即时零售市场,是因为场景碎片(suìpiàn)化的程度更加严重。”网经社电子商务研究中心特约研究员陈虎东表示,淘宝闪购补贴(bǔtiē)的目的是为了生态协同(xiétóng),例如淘天流量、饿了么(me)的履约,还有多年通过盒马积累(jīlěi)起来的供应链经验;对于(duìyú)美团来说,其(qí)一些补贴政策,其实就是针对几百万骑手的规模效应进行的;对于京东来说,其政策则是倾向于商品品质和骑手的社保。短期来看,美团的优势还是大一些,因为其网络骑手的覆盖范围足够广,这才(zhècái)是外卖第一性原则。

陈虎东认为,只要消费市场没有发生大的改变,其实这个补贴就不会停止,就看谁(shuí)笑到(dào)最后了,不过补贴的形式可能会发生很大变化。

第三机构分析指出,此轮(cǐlún)外卖“价格战”的根本目标并非外卖业务本身的盈利(yínglì),而是(érshì)通过高频次的外卖服务获取用户流量,交叉销售至盈利能力更强的电商和旅行业务。

全球知名金融机构高盛集团在最新研报中构建了(le)三种竞争(jìngzhēng)情形,以评估外卖配送和即时零售市场的未来格局。

情形一(基准情形):假设美团成功捍卫市场份额(shìchǎngfèné)领先地位。

基于用户忠诚度、配送网络优势和在低线城市的强势地位,美团将与阿里、京东形成5.5:3.5:1的市场格局。在此情形(qíngxíng)下,美团将牺牲短期盈利能力,外卖和即时零售业务的EBITDA单价分别(fēnbié)降至(zhì)0.7元和0元,但长期(chángqī)有望恢复至1.0元水平。

情形(qíngxíng)二:预设阿里巴巴通过持续500亿元投资获得重大市场份额。

凭借淘宝即时商务与饿(è)了么整合(zhěnghé)后的协同效应,以及淘宝平台2倍于美团和京东(jīngdōng)的日活用户优势,双方将形成4.5:4.5:1的双寡头格局,京东仍为第三名。

情形三:假设京东凭借商户覆盖(fùgài)改善和15万全职骑手的(de)投入,实现5:3:2的三方(sānfāng)竞争格局。京东的外卖业务EBITDA单价将从2025年的-6.2元改善至长期的0.5元。

高盛分析认为,此轮外卖(wàimài)价格战的(de)根本目标并非外卖业务本身的盈利,而是通过高频次的外卖服务获取用户流量,交叉销售至(zhì)盈利能力更强的电商和旅行业务。

高盛预计,将(jiāng)外卖亏损视为营销支出的长期投资策略,将在2025年至2026年上半年给(gěi)各平台带来近期阵痛,但可能在中期带来营销效率提升(tíshēng)。

长期来看,随着(suízhe)竞争正常化,阿里巴巴和京东有望将用户获取营销支出重新配置至外卖补贴,在2027年实现适度盈利或(huò)盈亏平衡,从而提升GMV利润率(lìrùnlǜ)。

不过(bùguò)无论最后谁能获胜,

看起来(kànqǐlái)都是消费者获益。

不过,各大平台在派红包、给消费者福利和(hé)优惠的(de)同时,配送履约服务更要跟上。毕竟,假如平台只是一味用所谓的优惠红包“套”住消费者,但实际上(shíjìshàng)餐品和配送不到位,最终只会得不偿失。

源:广州日报(guǎngzhōurìbào)、中国基金报

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