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长沙选派89名干部联点服务高能级科创平台

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长沙选派89名干部联点服务高能级科创平台

长沙选派89名干部联点服务高能级科创平台

长沙(chángshā)晚报全媒体记者 徐运源 6月11日,长沙市高能级科创(kēchuàng)平台服务工作推进会上,89名联点干部齐聚一堂,仔细(zǐxì)对照《长沙市高能级科技创新平台服务体系工作方案》(以下简称“方案”)和具体工作手册,领取接下来要开展的(de)同(tóng)一项任务:对口联系各自负责的高能级科创平台,开展联点帮扶、成果转化、项目招引等服务,解决高能级科创平台建设及成果转化的困难和问题,促进(cùjìn)科技成果转化应用(yìngyòng)。记者(jìzhě)了解到,参会的89名联点干部为长沙首批,通过建立联点机制,后续还将扩大联点范围。 为什么开展这样(zhèyàng)一项服务? 近年来,长沙全力建设全球研发中心城市,奋力打造具有核心竞争力的科技创新高地(gāodì),实现科创(kēchuàng)资源加速聚集。“1+2”国家实验室体系建设取得突破性进展,3家国家技术创新中心获批,35家全国重点实验室重组建设,“4+4”科创工程(gōngchéng)在长项目(xiàngmù)成效显现,全市各类研发机构达(dá)3823家。 如此(rúcǐ)丰富的科技创新资源,放眼全国也颇为亮眼。然而,长沙科创平台总数多,分散归口多个部门管理,迫切需要体系化、精细化服务,第一时间(shíjiān)知晓和(hé)响应高能级科创平台建设及成果转化过程(guòchéng)中遇到的问题和困难,以形成有效合力,更好发挥整体效能。 为此,长沙市(chángshāshì)高能级科技创新平台(píngtái)服务体系工作,被作为长沙市委科技委2025年(nián)工作要点之一迅速提上日程,方案的出台经过了多方调研和意见征集,并借鉴了一线城市的先进经验。 根据方案,长沙市(shì)高能级科技创新(chuàngxīn)平台服务体系在市委科技委领导下开展工作,相关部门、区县(市)、园区分工协作,统筹协调。 首批服务对象共290家高能级(néngjí)科创平台,包括国家级平台39家、省部级平台245家、市级平台6家。首批联点干部,来自市科技局(kējìjú)、市发改委和市教育局,以及区县(市)、园区科技部门,每名干部对口联点2-4家高能级科创平台,围绕平台的条件建设、技术创新、成果(chéngguǒ)转化(zhuǎnhuà)、人才培育等方面,开展(kāizhǎn)常态化、体系化服务。 将(jiāng)为平台提供哪些服务? 构建高能级科技创新平台服务体系,长沙有明确的目标任务:强化与科创平台的联系联络,协助(xiézhù)解决科创平台建设中遇到的问题(wèntí),大力促进科技创新与产业创新深度(shēndù)融合,推进科技成果转化。 为了加快工作任务进程,推进会现场就高能级科创平台(píngtái)服务(fúwù)工作做了安排部署,要求联点干部本周内与负责联点的高能级科创平台联系到位,本月底前按需(xū)完成第一次走访。 未来的工作任务具体(jùtǐ)怎么开展?方案也给出了清晰路径。 以加强联点联络为例,联点干部实行首问负责制,每季度至少主动(zhǔdòng)联系(liánxì)联点平台一次,并根据需要进行上门走访。联系走访时,联点干部根据平台需求分析(fēnxī),形成建设问题清单和成果转化项目清单等。 在解决实际问题方面(fāngmiàn),联点干部要对高能级科创平台反映的问题进行认真分析,梳理存在的困难,寻找解决途径。各联点单位和市委(shìwěi)科技(kējì)办均有明确分工和任务。 为了能更好推动成果转化,联点干部(gànbù)需要根据成果收集情况,按技术领域分类整理,进行可转化科技成果评估和全程跟踪服务,充分挖掘成果转化需求(xūqiú)(xūqiú);加强与区县(市)、园区需求密切联动,促进成果精准匹配对接,为高能级科创(kēchuàng)平台提供政策咨询、项目申报、部门协调,以及科技中介、创投机构对接等(děng)服务。 了解平台基本情况(qíngkuàng)和最新进展,询问平台困难和需求。针对平台提出的(de)人才政策享受、重大科技项目申报等方面的问题,能当场(dāngchǎng)解答的当场答复,不能当场答复的则记录在案,带回去协商解决……这是近日长沙市科技局党组书记、局长唐继发上门联点服务国家战略性稀有金属矿产高效(gāoxiào)开发技术创新中心,记者跟随看到的一幕(yímù)。 干部有没有去联点服务,成效怎么样?方案建立了交办工作、评价(píngjià)反馈、定期调度机制,以狠抓落实。比如根据问题性质、紧急(jǐnjí)程度和重要性,将联点干部收集的(de)问题分为A、B、C、D四类。A类是能当场解决(jiějué)的。B类是无法当场解决的,要及时记录带回,在联点单位内部限10个工作日内办结(bànjié)或确定(quèdìng)解决方案。C类为需要协调其他单位跨部门跨区域解决的,限15个工作日内办结或确定解决方案。D类为需要市级层面调度或协调省级以上(yǐshàng)(含(hán)省级)部门解决的问题,限30个工作日内办结或确定解决方案。 对联点(diǎn)干部的(de)评价反馈,既有联系走访次数的考量,更有收集和帮助解决问题数量、收集和协助转化成果数量等实效的考量。 为了不影响(yǐngxiǎng)平台日常运行,此次服务工作也(yě)强化了日常监管,要求联点干部针对平台需求提供个性化服务。 “开展高能级(néngjí)科创平台服务工作,既是科创事业发展的需要,也是改进干部工作作风的举措。从本质上来讲,是希望大家多与(yǔ)广大科技工作者(gōngzuòzhě)交朋友,带着使命、感情和要求去做好服务。”唐继发说。
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